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牟其中1941年生于重庆万州，原南德集团总裁。以300元起家，上世纪90年代办了三件倍受争议的大事：飞机易货、卫星发射、开发满洲里。1974年，牟其中在四川万县玻璃厂工作期间，因与他人合著某文章被捕入狱并被判死刑（后未执行）。1979年12月31日，在狱中呆了4年零4个月的牟其中被释放。

会后的新闻发布会上，鲍威尔表示，美联储认为现在的政策是适合的，并没有看到加息或是降息的很大可能性。联储现在考虑向更长时间到期的资产倾斜，今年稍晚重新讨论所持资产的到期时间问题。此次下调IOER是技术性调整，不意味着政策转变。中欧数据一定程度上好转，海外风险已经略有缓和。预计美国的低通胀只是暂时现象，未来会向联储的目标水平回升。

短短一个月内，股东从120多位增长到500多位。在迈克完全懵逼的状态下，随着买盘突然剧增，2013年4月8日，“人生股票”上涨到25美元的历史最高位。此后相当长的时间里，人生股票股价在15美元左右波动，迈克的持股市值也达到120万美元。迈克的一位兄弟，同时也是原始股东之一，在股价升至10美元时抛出了股票，为厨房添置了一台洗碗机。

彭博在本周访问华盛顿时表示：“有一些公司在和我们谈判，但要真正敲定一切还需要很长一段时间。”他说，虽然对方表现出了兴趣，但对话才进行了几周，还没有达到细节层面。据悉，在5G领域，目前还没有美国本土的供应商出现，而欧洲的爱立信（Ericsson）和诺基亚（Nokia）的价格普遍较贵。

三是企业改革的不断深化激发了企业的活力。去年，基本完成了中央企业以及子企业的公司制改制，同时稳妥推进混合所有制改革，持续推动企业加快建立有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，深化三项制度改革，有效激发了企业内生活力。有的时候大家更多关注的是企业重组多少、混合所有制怎么发展的，其实还有一项很重要的企业内部经营机制的转化。这几年中央企业按照中央“1+N”国企改革文件要求，加大了这方面的改革力度，应该说效果是非常突出的。今年一开年，我们到东北去督查、调研，我去一重，在车间开座谈会，他们说原来有一个检修工段，一共是5个工段194个人，这次改革把5个工段合成1个工段，把人员减到60多个人，通过这几年积极开拓市场，活比以前多了，还比以前干的好了。实际上，内部三项制度改革激发了活力，同时也对企业经济效益产生了重大的影响。再比如我们经常讲的投资运营公司改革，目前有10家投资运营公司试点，这个试点不单是投资运营公司的试点，还带有综合性改革的性质，这10家试点企业近两年效益的提升都远远高于中央企业平均的效益的提升，这也说明了改革发挥了作用。中央企业这几年进行了战略性的重组、专业化的整合，我们来看重组整合以后的企业，效益增长都有了大幅度的提高。

1998年，红黄蓝教育从一家亲子乐园起步，以“红黄蓝”为品牌将业务拓展到幼儿园运营，目前以亲子园、幼儿园和竹兜教育为一体。2017年9月，红黄蓝在美国上市，成为截至目前国内第一家独立上市的以幼儿园运营为主业的学前教育公司。作为较早的学前教育机构，红黄蓝目前采用的是“直营+加盟”的模式。据招股书显示，截止到2017年上半年，红黄蓝教育已覆盖国内30个省级行政区，包括80家直营幼儿园、2942名教职员工，以及175家加盟幼儿园、8个直营亲子乐园和845个加盟亲子乐园。